원치 않는 길
여호와의 말씀에 내 생각은 너희 생각과 다르며 내 길은 너희 길과 달라서
하늘이 땅보다 높음 같이 내 길은 너희 길보다 높으며 내 생각은 너희 생각보다 높으니라.
"For my thoughts are not your thoughts, neither are your ways my ways," declares the LORD.
"As the heavens are higher than the earth, so are my ways higher than your ways and my thoughts than your thoughts."
1등? 저 사람 누구?First Place? Who Is That Guy?
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회사 내 팀장 워크숍이 있는날이다.

입사 후 얼마 있지 않아 바로 두산그룹으로 파견을 나간 터라 이번 워크숍은 회사 내 안면이 없었던 팀장들을 다 만나볼 수 있는 좋은 기회인듯하다.

워크숍은 오전에 팀을 나눈 뒤 '회사의 나아갈 방향'에 대한 주제로 PT 발표안을 만들고 오후에 팀별로 발표를 하도록 진행되는데, 1등 한 팀에게는 상금도 주어지는 터라 모두들 적극적으로 발표안 준비에 임한다.

내가 속한 팀도 발표안을 준비하는 가운데 팀 동료들의 권유로 발표자로 내가 뽑혔다. 이런 상황에서 발표를 희망하는 사람이 몇이나 되겠는가! 떠밀린 느낌이다.

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나는 화장실에서 하나님께 기도한다.

"하나님! 제가 이번 워크숍 발표를 통해 1등을 하게 되면 자연스럽게 회사 내에 인지도가 올라가 텐데 이는 회사 내 '복음 깃발 꽃기'에 좋은 영향을 줄 것 같습니다. 복음을 위해 제가 속한 팀이 이번 워크숍에서 1등을 하도록 해주세요."

It was the day of the company's team leader workshop.

Since I had been dispatched to Doosan Group shortly after joining the company, this workshop seemed like a good opportunity to meet all the team leaders I hadn't gotten to know yet.

The workshop was structured so that teams were formed in the morning, each team prepared a presentation on the topic of "the company's future direction," and in the afternoon each team presented. Since the winning team would receive prize money, everyone threw themselves wholeheartedly into preparing their presentations.

As my team was also preparing, my teammates urged me to be the presenter and I was chosen. How many people actually want to present in a situation like this? I felt pushed into it.

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I prayed to God in the restroom.

"God! If I win first place through this workshop presentation, my visibility in the company will naturally rise, and I think that would be a positive influence for 'planting the gospel flag' within the company. For the sake of the gospel, please let my team win first place at this workshop."

오후부터 한 팀씩 발표를 하게 되고 대표이사가 채점을 진행하는 가운데 가장 유력한 1순위 후보는 기획실장이 발표자로 있는 팀이다.

드디어, 우리 팀의 차례가 왔고 단상에 올라간 나는 복음을 전하는 심정으로 그간 회사 내에서 비전을 향한 팀장들의 식어버린 열정을 일깨우는 심정으로 발표를 진행했다.

모든 팀의 발표를 마치고 순위가 발표되는데 기획실장이 발표자로 있는 팀을 1점 차로 제치고 우리 팀이 1등을 차지한다.

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난 개인사업에 지쳐 영업, 기획 부서보다 업무 스트레스가 가정 적은 웹퍼블리싱팀의 팀장으로 입사했다. 우리 팀원들은 카이스트/서울대 중심의 기획실과 홍대/서울대 등이 다수인 디자인실에 눌려 있는 듯했고 디자인실도 기획력을 강점으로 홍보하고 우대하는 기업문화에 상대적 소외감을 느끼는 듯했다.

이런 상황에서 디자인실의 웹퍼블리싱 팀장이 기획실 실장을 제치고 워크숍 발표 1등을 차지한 건 회사 내에서 이슈였고 나의 존재감이 올라가는 것도 우리 팀원들에게 힘이 되는 듯해서 여러모로 하나님께 감사한 1등이었다.

Starting in the afternoon, each team presented one by one. As the CEO was scoring, the strongest frontrunner was the team whose presenter was the planning department director.

At last, our team's turn came. Stepping up to the podium, I gave the presentation with the heart of someone proclaiming the gospel, with the passion of awakening the team leaders' cooled enthusiasm for the company's vision.

After all teams had presented and the rankings were announced, our team beat the planning director's team by just one point to take first place.

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Worn out from running my own business, I had joined the company as the web publishing team leader -- a role with less work stress than the sales or planning departments. Our team members seemed overshadowed by the planning department, centered around KAIST and Seoul National University graduates, and the design department, staffed largely by graduates of Hongik and Seoul National University. The design department itself also seemed to feel relatively marginalized by the corporate culture that promoted and favored planning skills as a strength.

In this context, the fact that the web publishing team leader from the design department beat the planning director to win first place at the workshop presentation became a company-wide talking point. My rising presence also seemed to encourage our team members, so in many ways, it was a first-place finish for which I was grateful to God.